Каталог статей. Добавить статью в ArticleCat.Net

Всегда в России было гораздо проще создать новое юридическое лицо, нежели его ликвидировать, с соблюдением всех требуемых законодательством норм. И если сроки регистрации новой фирмы составляют меньше месяца, то ее ликвидация может растянуться на несколько лет. Согласно части I Гражданского кодекса РФ «Ликвидация юридического лица влечет его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам» - ст. 61. п.1. Что же это такое? Иными словами ликвидация предприятия - это такая совокупность действий, в результате которых юридическое лицо прекращает свою деятельность, сведения о нем вычеркиваются из Единого Государственного Реестра Юридических Лиц (ЕГРЮЛ), а территориальная налоговая и внебюджетные фонды снимают с налогового учета.
На сегодняшний день, мы сталкиваемся в нашей практике ликвидации предприятий с тем, что многие собственники или не готовы полностью оплачивать выполнение всех необходимых работ по полной ликвидации своей фирмы, или не готовы ждать несколько месяцев (или десятков месяцев) до полного завершения процедуры ликвидации. Хотя практика показывает, что если организация не использовала серых схем по уклонению от уплаты налогов, не работала с Белоруссией, не занималась импортом\экспортом, а обороты по расчетному счету соответствуют данным, которые отражались в бухгалтерском учете организации, то такая ликвидация (иногда называемая «инициативной ликвидацией») проходит достаточно быстро и безболезненно. И сроки ее редко когда превышают 4-6 месяцев.
Как правило, при ликвидации предприятия, Заказчик выбирает один из двух путей:

- декларируемый всеми способ «быстро и без проблем», когда на поверку оказывается, что это банальное юридическое отчуждение, смена директора и собственника, которая не избавляет бывшего директора от больших проблем в будущем;

- действительная ликвидация предприятия с вычеркиванием из государственного реестра и снятием с учета в ИФНС и внебюджетных фондах.
Что выбрать и каким путем пойти – это дело каждого, но для начала давайте рассмотрим какие в настоящее время существуют способы прекращения деятельности фирмы, и какова практика прекращения деятельности организации в России сегодня.
1. Бросание организации.
2. Смена учредителей и руководителя фирмы.
3. Реорганизация Общества в форме слияния или присоединения (при которой все права и обязанности «ликвидируемой» фирмы переходят к другой фирме).
4. Принудительная ликвидация.
5. Добровольная ликвидация.

1. Бросание организации.

Данный способ используется в том случае, когда организация по каким-либо причинам не вела финансово-хозяйственную деятельность, учредителю такой организации безразлична деловая репутация Генерального директора Общества, отсутствуют финансовые возможности и желание ликвидировать учрежденную компанию. Отдельные продвинутые товарищи, перед «бросанием», закрывают расчетные счета в банках, если банки не берут дополнительных денег за закрытие расчетного счета. Если кредитная организация берет деньги за закрытие расчетного счета, как это например в свое время делал ООО КБ «КОМУНИБАНК», то в таком банке даже счета такие фирмы не закрывают. Хотя, как правило, банки сами (выслав предварительно уведомление) закрывают через какое-то время расчетный счет фирме, если там все деньги за расчетно-кассовое обслуживание уже списаны, а приходов нет и движений никаких по счету не происходит.

2. Смена учредителей и руководителей фирмы.

Как правило, смену учредителей и руководителей фирмы делают в том случае, если у Общества нет долгов перед федеральным бюджетом, но предполагается, что при ведении финансово-хозяйственной деятельности были допущение некоторые нарушения. Почти каждый день появляются какие-то нормативные документы, регламентирующие тот или иной аспект жизнедеятельности предприятия, и далеко не каждый главный бухгалтер успевает ознакомиться с новыми и новыми требованиями чиновников. Подразумевая, что серьезных нарушений у такого предприятия нет, но при проверке перед ликвидацией, инспектора всегда найдут к чему придраться, многие собственники предприятий идут по такому не вполне надежному, но часто используемому способу прекращения жизнедеятельности фирмы, как смена Генерального директора организации и ее учредителей. Назначат проверку или не назначат – дело случая, как правило без проверки ликвидируют предприятия, которые не имели многомиллионных оборотов, у которых была значительная налоговая нагрузка, которые не подавали к возмещению НДС, не сдавали уточненных деклараций, не занимались импортом или экспортом.
Для проведения переоформления, компания должна иметь оригиналы следующих документов:
2.1.Устав.
2.2. Учредительный договор (если Участников Общества больше одного).
2.3. Решение (протокол) о назначении действующего руководителя Общества.
2.4. Свидетельство ОГРН
2.5. Выписка текущего года из ЕГРЮЛ.
2.6. Иногда специалисты юридических компаний, просят ксерокопию последнего сданного баланса, с отметкой инспекции.
Если все документы имеются в наличии, уставный капитал Общества сформирован на 100%, адрес местонахождения организации не попал в число массовых, а паспортные данные директора и учредителя (учредителей) не менялись, то меньше чем за месяц все необходимые действия как правило выполняются. Плюсы естественно понятны, это низкая стоимость проекта и быстрота выполнения, но к значительным минусам следует отнести что если к фирме появятся какие-то вопросы за тот период времени, когда велась деятельность или начнут по цепочке проверять контрагентов, то как правило представители ОБЭПа беседуют со старым Генеральным директором о его профессиональной деятельности. И одним из первых вопросов задается «кому была продана организация», «где и при каких обстоятельствах Вы познакомились с Покупателем». Поэтому мы обычно рекомендуем, прежде чем приступить к ТАКОЙ "Ликвидации" предварительно проконсультироваться с юристами специализированной юридической компании "Капитал Проф".

3. Реорганизация Общества.

Это уже более сложный, более трудоемкий и конечно же более затратный способ прекращения деятельности фирмы. Как правило, пользуются этим способом, чтобы налоговая в дальнейшем не задавала вопросов по результатам деятельности предприятия старому Генеральному директору, не требовала первичных документов по которым можно до начислить налоги или применить штрафные санкции. Данный способ пользуется определенным спросом, потому как обычно занимает по времени не больше 2 недель, но чреват тем, что во первых к одной и той же фирме, как правило, присоединяется несколько организаций, а зачастую и несколько десятков, что всегда привлекает внимание контролирующих органов. Во вторых, как правило все юридические действия по присоединению завершаются после получения свидетельства ликвидации ООО ".......", путем присоединения. Но при этом с налогового учета организация не снимается и продолжает числиться в территориальной ФНС как налогоплательщик. А в той организации, к которой присоединялась "ликвидируемая" фирма, по данным госреестра будет числится старый собственник, присоединенной организации, со своей долей. И обычно никто его за просто так оттуда не выводит.

4. Принудительная ликвидация.

Принудительная ликвидация компаний проводится по решению суда в случаях:
1. Осуществления деятельности без надлежащего разрешения.
2. Осуществления деятельности, запрещенной законом.
3. Осуществления деятельности с неоднократными или грубыми нарушениями закона или иных правовых актов.
4. Наличия иных оснований, предусмотренных законом.
Отдельным, пятым случаем случаем принудительной ликвидации, является ликвидация Общества вследствие признания его несостоятельным (банкротом).
Государственные органы или органы местного самоуправления, которым законом предоставлено право на предъявление требований о ликвидации юридического лица, могут обратиться с иском в судебные органы. Банкротство ликвидируемого должника является разновидностью упрощенных процедур банкротства.
Данный вид банкротства часто на практике возникает, когда уже в ходе добровольной ликвидации компании выявляется задолженность, которую нечем погасить. Упрощенная процедура банкротства характеризуется относительной оперативностью проведения судебного разбирательства и осуществления процедур банкротства (фактически используется только одна из них – конкурсное производство).
Причины, по которым должник ликвидируется, значения не имеют. Они могут быть и не связаны с недостаточностью имущества для удовлетворения требований всех кредиторов. Важно другое. Если в процессе ликвидации выясняется, что фирма не в состоянии погасить требования кредиторов, то ликвидация данной фирмы должна продолжаться в соответствии с нормами закона о несостоятельности. В качестве обязательного признака банкротства выступает установление факта недостаточности стоимости имущества ликвидируемой организации для удовлетворения требований кредиторов при наличии уже принятого решения о ликвидации. Это может быть выявлено как исполнительным органом управления, так и ликвидационной комиссией фирмы. В судебном порядке рассматриваются дела о банкротстве, когда совокупное требование кредиторов превышает 100 000 руб.

Руководитель фирмы-должника или председатель ликвидационной комиссии (ликвидатор) обязаны в этом случае обратиться в арбитражный суд с заявлением должника не позднее одного месяца с момента обнаружения недостаточности имущества фирмы-должника для удовлетворения требований кредиторов. Неисполнение этой обязанности влечет субсидиарную ответственность вышеуказанных лиц, по обязательствам, возникшим после истечения указанного срока. Поэтому рекомендуется своевременно обращаться по вопросу ликвидации и банкротства к профессионалам во избежание ответственности (в том числе и субсидиарной).
Существуют определенные требования, невыполнение которых влечет за собой ликвидацию:

- если число участников ООО (ЗАО) превышает 50, оно подлежит преобразованию в открытое акционерное общество (ОАО) в течение года. По истечении этого срока предприятие подлежит ликвидации в судебном порядке, если число участников не уменьшится до установленного законом предела;

- если оставшаяся часть уставного капитала по истечении срока остается неоплаченной, общество обязано уменьшить размер уставного капитала и зарегистрировать это уменьшение либо прекратить свою деятельность путем ликвидации;

- если стоимость чистых активов общества становится меньше определенного законом минимального размера уставного капитала, общество подлежит ликвидации.

Суд может принять решение о ликвидации предприятия в случае допущения при создании предприятия грубых нарушений закона, которые носят неустранимый характер. Предприятие может быть ликвидировано по иску налоговых органов. Неоднократные или грубые нарушения налогового законодательства - наиболее распространенное основание для подачи налоговыми органами исков о ликвидации предприятия. В таком случае налоговые органы заявляют в арбитражные суды иски на основании конкретных норм налогового законодательства и п.2 ст.62 ГК РФ. Большое число исков о ликвидации предприятия налоговые органы предъявляют в связи с тем, что эти организации не приводят свои учредительные документы в соответствие с требованиями ГК РФ.

5. Добровольная ликвидация.

Добровольная ликвидация предприятий является наиболее правильной и безопасной формой прекращения деятельности предприятия. Не смотря на то, что добровольная ликвидация занимает достаточно много времени и требует определенных усилий, можно эту работу поручить профессионалам, которые хорошо знают порядок совершения всех необходимых действий по ликвидации. Зато в итоге при добровольной ликвидации запись о юридическом лице исключается из ЕГРЮЛ, ОГРН и ИНН компании аннулируются, организация считается прекратившей свое существование. Порядок действий при добровольной ликвидации следующий:

5.1. Принятие общим собранием общества решения о ликвидации общества (как правило причиной ликвидации указывают достижение Обществом своих уставных целей) и назначение ликвидационной комиссии. Утверждение состава ликвидационной комиссии, утверждение проекта сроков и порядка ликвидации юридического лица.
5.2. Направление уведомления о ликвидации Общества по установленной форме в налоговый орган по месту учета в 3-дневный срок с момента принятия решения о ликвидации. Уполномоченный налоговый орган выдает извещение о том, что фирма находится в стадии ликвидации и вносит об этом запись в Единый государственный реестр юридических лиц.
5.3. Размещение публикации в Вестнике Государственной Регистрации о ликвидации Общества, а также о порядке и сроке заявления требований его кредиторами (этот срок не может быть менее 2-х месяцев с момента публикации) в органах печати.
5.4. Проведение заседания ликвидационной комиссии после окончания срока предъявления требований кредиторами, на котором утверждается проект промежуточного ликвидационного баланса. Проект должен содержать сведения о составе имущества ликвидируемого общества, перечень предъявляемых кредиторами требований, а также информацию о результатах их рассмотрения.
5.5. Согласование промежуточного ликвидационного баланса с органом, осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц.
5.6. Ликвидационная комиссия осуществляет продажу имущества общества с публичных торгов в порядке, установленном для исполнения судебных решений (в том случае, когда денежных средств общества недостаточно для удовлетворения требований кредиторов).
5.7. Ликвидационная комиссия подает заявления о снятии Общества с учета в налоговый орган и внебюджетные фонды. Как правило при этом назначаются проверки.
5.8. Со дня согласования с регистрирующим органом промежуточного баланса ликвидационная комиссия производит денежные выплаты кредиторам Общества в установленном порядке.
5.9. После удовлетворения требований кредиторов предыдущих очередей и не ранее чем через 1 месяц после утверждения промежуточного ликвидационного баланса ликвидационная комиссия приступает к расчетам с другими кредиторами.
5. 10. После завершения расчетов с кредиторами ликвидационная комиссия проводит свое заседание, на котором утверждает проект ликвидационного баланса.
5.11. Производится согласование ликвидационного баланса с регистрирующим органом.
5.12. Ликвидационная комиссия распределяет между участниками ликвидируемого предприятия оставшееся после удовлетворения требований кредиторов имущество
5.13. Ликвидационная комиссия отражает расчеты с кредиторами и с акционерами в ликвидационном акте.
5.14. По завершении расчетов с учредителями Общества ликвидационная комиссия закрывает счета в банках (о закрытии каждого счета необходимо сообщить в налоговый орган по установленной форме в течение 7 дней).
5.15. Ликвидационная комиссия передает на хранение в архив документы по личному составу общества (приказы, учетные карточки, карточки лицевых счетов по начислению заработной платы или расчетно-платежные ведомости), а также протоколы общих собраний общества. Прием документов в архив удостоверяется справкой, копия которой передается в регистрирующий орган.

Приступая к ликвидации своего предприятия, нужно четко понимать, что чудес на свете не бывает, и нельзя быстро, законно и без проведения проверки контролирующими органами ликвидировать фирму. И конечно нельзя это сделать быстро, потому что порядок проведения всех необходимых действий установлен, и регламентирован, соответственно убыстрение сроков или не выполнение каких-то этапов, сводит на нет сам смысл проведения официальной ликвидации предприятия. Действующее законодательство постоянно меняется, нормативные акты, на основании которых происходят ликвидационные действия, тоже претерпевают изменения. Поэтому мы считаем, что прежде чем принимать какое-то действие, по ликвидации предприятия, лучше проконсультироваться с теми, кто хорошо знает специфику ликвидации и занимается этим давно и серьезно.

Винокуров Викентий, Консалтинговая фирма «Капитал Проф», www.capitalprof.ru

Наверняка многие из вас понимают разницу между бизнесом ради денег и материальной выгоды, и своим любимым делом. Это совершенно разные и противоположные по своему содержанию понятия.

Как вы понимаете, цель создания обычного бизнеса – обеспечить деньгами себя и свою семью, стать финансово независимым человеком. При этом, конечно, человек не замышляет ничего плохого. Он просто хочет жить нормальной, в его понимании жизнью и чувствовать уверенность в завтрашнем дне. Но когда новоиспеченный бизнесмен сталкивается с не всегда приветливой реальностью, то ему просто приходится вести себя иногда не совсем честно. Налоги, проверки, конкуренты, отсутствие спроса, привередливые клиенты. И приходится изворачиваться, удешевлять себестоимость продукции, закупать сырье подешевле (и соответственно похуже), приукрашивать достоинства своего товара перед клиентами, да и что греха таить, иногда просто обманывать своих покупателей.

www.klubul.com

Откуда берутся предприниматели? Довольно часто бизнес передаётся по наследству от родителей. В других случаях жизнь сводит вас с людьми, которые сами предлагают вам вступить с ними в долю. А бывают и такие случаи, когда вам просто на голову сваливается готовый бизнес и ваша обязанность заключается лишь в том, чтобы поддерживать и развивать его. В жизни бывает всякое.

Но в этой статье мы будем рассматривать такой вариант, когда ваши родители никогда не занимались бизнесом и всегда работали по найму. Соответственно, единственное, чем они могут вам помочь, так это не мешать вам создавать своё дело. И друзей к тому же у вас предприимчивых тоже нет. И бизнес на голову таким как вы никогда не упадёт.

Эта статья для тех, кто является обычным офисным работником, который работает пять дней в неделю с 9:00 до 18:00, каждый месяц идёт в бухгалтерию получать свою зарплату, раз в год в лучшем случае ездит отдыхать в Египет или Турцию и по ночам втайне от всех мечтает о своём доме, комфортной машине, путешествиях, свободном графике работы и ещё о многих приятных и манящих душу и сознание вещах.

Сразу хочу заметить, что те успешные предприниматели, которым «повезло» получить бизнес по наследству или они оказались вовремя в нужном месте - вовсе не счастливчики, которым вы должны завидовать. Эти предприниматели такие же обычные люди, как и мы с вами. Но их отличает единственная вещь – позитивный настрой, правильные убеждения и вера в себя. А уже их мышление и позитивные мысли притягивают в их жизнь нужные события и людей. Такому мышлению трудно, но возможно научиться практически любому из вас. Было бы желание. Ведь вы же не думаете, что все обеспеченные люди нажили своё состояние только на воровстве и обмане? Рассуждать подобным образом, по крайней мере, не благоразумно, так как только одними такими мыслями вы уже закрываете себе путь к успеху и процветанию.

Итак, вы офисный рабочий. Вам всё надоело до чёртиков, и вы давно уже подумываете о создании своего дела. Вы уже обдумали несколько вариантов, может даже неудачно опробовали один из них. Но от этого суть дела не меняется, вы всё равно продолжаете работать на работе за гроши и мечтать о своём светлом будущем.

Как можно действовать в такой ситуации? Можно предпринять стандартные шаги. То есть проанализировать ситуацию на рынке, подумать, на какой товар или услуги есть спрос. Посчитать свои финансовые возможности и попробовать что-то с этим сделать. Далее составляется простенький бизнес план, и вы приступаете к его реализации. Вы позитивно настроены и искренне верите, что именно ваш проект попадёт в список тех 2-3% новых предприятий, которые выживают после 3-5 лет борьбы за своё существование. Остальные 97%, к сожалению, или становятся банкротами, или влачат жалкое существование. Я не по наслышке знаю большое количество предпринимателей, которые занимаются своим бизнесом лишь потому, что не знают больше, где применить свои способности и зарабатывают при этом на своём деле гроши.

Почему же происходит такая ситуация? Почему большинство фирм и предприятий разоряются в первый же год? Почему большинство довольно оптимистичных и имеющих большую перспективу бизнес проектов не приносят в результате своим хозяевам ни копейки, а только головную боль и разочарование?

А всё очень просто. Такая ситуация происходит во-первых потому, что предприниматели занимаются не своим делом. Они поленились определить своё призвание, свои таланты и способности и начали бизнес в том направлении, к которому у них не лежит душа. Подробнее об этом вы можете почитать в статье «Создаём своё дело (часть 3). Почему именно любимое дело».

www.klubul.com

Приходилось ли Вам сталкиваться с тем, что успешное заключение сделки с покупателем срывалось только потому, что продавец не понимал, чего же на самом деле хочет клиент? Лично я был свидетелем подобной ситуации уже очень много раз.

А иногда еще бывает и так, что потенциальный клиент вроде бы и нацелен на покупку, но принимает совершенно противоположное решение только по той причине, что консультант не смог на доступном для покупателя языке рассказать о преимуществах данного товара.

Что я имею в виду? Приведу простой пример. Несколько недель назад я у меня сгорел блок питания на моем компьютере. Так как я постоянно пользуюсь услугами интернета, а на мой электронный ящик ежедневно приходят десятки писем, многие из которых требуют оперативного ответа, то для меня просто недопустимо сидеть с неработающим компьютером. Так что в тот же день я отправился в ближайший компьютерный супермаркет за новой покупкой, заодно решив купить и новый вентилятор для процессора.

Придя в магазин, я долго выбирал из того ассортимента, который был представлен на витрине, но все же решил обратиться к консультанту. С блоком питания мы разобрались довольно быстро, но вот когда дело дошло до вентилятора, то тут уже начались проблемы. Но вот узнали мы об этом уже потом, когда я чуть было не оплатил совсем, как оказалось, ненужный мне товар.

Консультант задал мне пару вопросов и начал искать то, о чем я говорил. После довольно непродолжительного поиска в электронной базе данных, он с довольным видом доложил, что на складе как раз имеется походящая мне модель.

Вот только как бы смешно сейчас это не звучало, меня действительно в тот момент терзали смутные сомнения, поэтому я все же решил предложить ему дойти до витрины и сравнить с тем кулером (вентилятором), который до этого приглянулся мне. И хорошо, что я так поступил…

Оказалось, что мы говорили о двух совершенно разных вентиляторах. Я – для процессора, а он – для блока питания (видимо под впечатлением моего предыдущего заказа). Так что я чуть было не купил вентилятор для блока питания, который приобрел минуту назад и на который дали год гарантии :-)

И это еще довольно безобидный случай, ведь сумма покупки измерялась всего лишь в нескольких сотнях рублей. А ведь бывают ситуации куда серьезнее. Так что, я думаю, над этим Вам стоит серьезно поразмыслить. Есть даже специальные упражнения для этого, которые проводятся непосредственно с группой обучаемых консультантов.

Одно из таких упражнений, если кто смотрит, есть в передаче «Хорошие шутки» на канале СТС, когда из команды приглашаются двое участников, одному из которых завязываются глаза, а второму демонстрируются довольно простая, на первый взгляд, картинка. И он должен объяснить первому участнику, что на ней нарисовано, а тот ее, соответственно, нарисовать. Вот только объяснять это нужно, использую в описании только геометрические предметы. Почти всегда в результате получаются каракули…

Еще одним хорошим способом научить Ваших консультантов продавать является игра в русское лото. Только в данном случае количество мешочков будет не один, как принято, а два. В первом будут «бочонки», роль которых обычно выполняет простая нарезанная картонка, на которой пишут наименования различных товаров, пригодных для реализации (можно те, что продаются у Вас, а можно абсолютно любые), а во втором мешочке – «бочонки» с указанием любых существующих профессий. Можно профессии поменять на характеры людей, национальность, возраст и т.д.

Участник поочередно вытягивает бочонки из каждого мешочка и предлагает свой сценарий продаж того, что он вытянул из первого, тому, «кого» вытянул из второго. Естественно на доступном для этого языке. Например, продать валенки жителю Аргентины или синхрофазотрон поэту. Упражнение можно делать в группах, разбившись на пары. Первый участник – продавец, а второй – клиент, которого «вытянули» из мешочка. Получается довольно забавно, но в то же время весьма продуктивно.

Кстати, если вам нужно больше подобных упражнений, то их можно легко найти на сайте www.nicetrening.ru

Так что стоит над этим задуматься и обращать внимание на то, как Ваши консультанты понимают клиентов компании. Да и самому на этим не мешает поработать, ведь это довольно важный и существенный момент в продажах.

Так что желаю Вам в этом успеха и поменьше подобных казусов в работе…

Автор статьи: Ринат Хайруллин - ведущий специалист в области создания мультимедийных презентаций. Сайт http://www.progress4you.com/